大阪・関西万博会場内ブルーオーシャン・ドーム（BLUE OCEAN DOME, ZERI JAPAN）にて開催されるBLUE Challenge 2025(2025年9月15日～9月21日)のイベントにおいて、 若い世代 …

「リーダーになりたくないリーダー」の背中をも押す一冊 　ビジネスリーダーは日々、対立する課題や選択に直面しています。本書は、著者の宮下篤志が13年以上にわたり「異業種リーダー研修」でのべ1,000人を超えるリーダー育成し …

　企業経営において、今後のかじ取りの方向性を見極めていくのは非常に困難な時代を迎えています。しかし、これからの日本を支える企業の経営者（リーダー）たちには、このような状況の中でも、深い洞察力、明晰な思考力をもって果敢に意 …

　ビジネスセクターの一員として持続可能な未来社会の実現に向けて何か一つでも貢献できないかとの思いから、海洋保全と経済発展の両立を目指す一般社団法人ブルーオーシャン・イニシアチブの活動に参画することにいたしました。 ブルー …

リーダーは、他の社員をまとめることだけが役割ではありません。時として、チームの将来を左右するような判断を迫られることもあるでしょう。その時、「はたして自分の判断は正しいのか」と悩んだり、いずれの選択肢も正しそうだと思えば …

企業成長のマンネリ化を防ぐためにも、社員一人ひとりが上位役職者にも自分の率直な考えを述べたり、質問ができる環境をつくり上げることが重要です。しかし、上位役職者の発言のほうが優先されるという企業は少なくないでしょう。経験・ …

　支援を伴う部下との関係は、組織運営には不可欠です。企業においてマネージャーが行う支援とは、部下の役に立つことであり、部下にもそう思ってもらえる行為のことです。つまり、部下が何を求めているかを知る必要があるのです。『人を …

　コロナ禍によりここ数年、リモートワークが増え、人同士のつながりが希薄になっています。個々のつながりが希薄になってくると会社では成果主義に陥りやすく、社員同士は助け合う場面が減り、結果として企業の生産性は上がりにくくなっ …

いま、経済を取り巻く社会情勢は、先行きが全く読めない不透明な状態が続いています。そんな中でも、ビジネスではどのように立ち回るべきか迷いながらも、歩みを止めることはできません。はたして組織はどのように前進し、発展すればいい …