イノベーション

昨今、世界で注目を集めている概念でもある「レジリエンス」。レジリエンスとは、「外部から力を加えられた物質が元の状態に戻る力」「人が困難から立ち直る力」などのことを指します。いつ大混乱が起きてもおかしくない今の世の中におい …

ビジネスにおいて、複雑な社会、経済の環境に適応していくためにも、未来の不確実性に備えるということは非常に重要です。また、時代の流れとともに成長する企業になるためには、予測のつかない未来に備え、どのような環境でも適応してい …

目まぐるしく変化する時代の中で、市場における競争優位性を常に生み出すためには、組織進化が必要不可欠です。しかし、組織進化とうたいながらも、現時点でのニーズにのみ対応する戦略を講じる企業が多く、その結果、時代の流れとともに …

  近年、サスティナビリティ経営が叫ばれ、ESG(環境、社会、統治)やSDGs(持続可能な開発目標:Sustainable Development Goals)への対応が経営課題として大きく取り上げられるようになりました …

　今、なぜ企業はこれほどまでにSDGｓに取り組んでいるのでしょうか。革新的技術の開発・普及などのイノベーションによって温暖化対策や社会課題の解決と経済成長を両立させ、国際競争力を高めるための長期的な取り組みを世界が国を挙 …

　「ものづくり白書2020」で注目を集めた「ダイナミック・ケイパビリティ論」。今日、「ダイナミック・ケイパビリティ」を備えた意思決定が経営者に求められています。なぜなら、不確実性が高く、先行きが不透明な現代において、「何 …

　社史や沿革といった会社の歴史を省察した経験はありますか？未来に向けた戦略を考えるには、自社がたどった過去の歴史を踏まえる必要があります。なぜなら企業の歴史は、過去・現在・未来の断片的な関係ではなく、連続したつながりを持 …

　会社が10年後も生き残るためには、環境変化にも強い組織をつくっていかなければなりません。そのためには、「起こってもおかしくない未来」について考え抜く力が必要です。今後会社が直面しうる状況をシナリオベースで幾つか用意し、 …

　オペレーションがしっかりした組織は、安定・安心感があります。また顧客満足度も高いでしょう。しかし、それが社内ルールでガチガチに固まり、目的と手段の違いが判らなくなってしまうと、イノベーションが起きなくなる可能性がありま …