組織変革

ＡＩが考える時代に、リーダーは何を引き受けるのか AIは、かつて人間にしかできないと考えられていた「考える」という行為に、急速に踏み込みつつあります。データを分析し、選択肢を提示し、場合によっては最適解らしきものまで示し …

リーダーの「問い」が組織を学習させる 第1回では、AI時代においてもなお、リーダーが「決断を引き受ける存在」であること、そしてその前提として思考力が重要になることを確認しました。しかし、リーダーの思考は、決して個人の内面 …

AIの進化によって、私たちの仕事環境は大きく変わりつつあります。情報収集や分析、選択肢の提示といった領域では、AIはすでに人間を強力に補完する存在となりました。一方で、リーダーの役割が軽くなったかといえば、必ずしもそうで …

大阪・関西万博会場内ブルーオーシャン・ドーム（BLUE OCEAN DOME, ZERI JAPAN）にて開催されるBLUE Challenge 2025(2025年9月15日～9月21日)のイベントにおいて、 若い世代 …

「リーダーになりたくないリーダー」の背中をも押す一冊 　ビジネスリーダーは日々、対立する課題や選択に直面しています。本書は、著者の宮下篤志が13年以上にわたり「異業種リーダー研修」でのべ1,000人を超えるリーダー育成し …

　企業経営において、今後のかじ取りの方向性を見極めていくのは非常に困難な時代を迎えています。しかし、これからの日本を支える企業の経営者（リーダー）たちには、このような状況の中でも、深い洞察力、明晰な思考力をもって果敢に意 …

リーダーは、他の社員をまとめることだけが役割ではありません。時として、チームの将来を左右するような判断を迫られることもあるでしょう。その時、「はたして自分の判断は正しいのか」と悩んだり、いずれの選択肢も正しそうだと思えば …

自分自身や組織の目的や志を軸におき、一本筋の通った“リーダー”にアップグレードしませんか？　複雑な現象を広い視野で捉え、未来を展望できる“深い思考力”と、組織を一つに結びつける“強い推進力”をパーパスを活用して手に入れま …

【セミナー：テーマ】 「この人についていきたい！」と思われるパーパス・オリエンテッド・リーダーになるためには？ 【開催日時】2022年4月20日（水）15：00~16：30 【参加費】無料 ◆こんなマネジメント・リーダー …

おびただたしい情報が行き交ういまの時代、ただ情報量を増やしていくだけでは知の発展にはつながりません。具体を抽象に置き換え、意味のまとまりとして理解していくことが大切です。 これから先AIやロボットがわたしたちの生活に深く …